为应对建筑行业资质的重大改革，探索公司未来3—5年的发展规划，积极推动公司创新发展，公司于10月23日至24日浙江湖州召开发展战略研讨会。

会议围绕市场拓展、科技研发、客户管理等课题展开深入交流，与会人员全情参与，踊跃提出新观点、新思路、新举措，为公司今后高质量地发展提出很好的意见和建议。研讨会同时也梳理了大家在工作中所遇到的问题，通过相互交流和讯息分享也了解到了诸多行业标杆企业和不同行业优秀企业的生存发展之路，或借鉴经验，或吸取教训，或开拓视野，帮助大家更好的应对和解决在工作遇到的问题，助力公司更好地发展。

武士炯董事长从战略三角形出发，进一步明确了公司将围绕装配式建筑施工市场和EPC总承包项目管理持续扩大规模的战略规划和发展方向，尝试做大做强装配式施工，争取在装配式产业链上有所突破；强化EPC总承包领域资源整合和项目集约化管理能力，并延展到资质变革提升、行业细分领域标准制定的参与、专业施工业务扩大、人才队伍建设等方面。